MasterDAX李成：比特币交易所这么赚钱，为什么要转行去做服务？

严格来说，我是去年下半年进入这个行业的。我们一直在照顾集团的银行业务，申请全球金融牌照，无论是在链上还是在币圈。只有确定风口真的来了，我们才敢进场。毕竟MasterDAX背后的神州数码集团是一家上市公司。我们必须考虑它。广大股东的利益和集团的形象。我们之前开过交易所，规模还可以。后来响应国家号召，我们暂停运营，转而为这个行业的创业者提供经验和技术服务。

说实话，纯粹在海外运营一个交易平台是非常困难的。即使政策压力稍后释放，我们回来继续经营也没有多大意义。因此，我们获得了墨西哥和几个欧洲国家的许可证，并审查了日本的许可证。在这种情况下，我们没有轻举妄动。目前，比特币交易市场远未饱和，因此越来越多的创业者涌入市场。与其争先恐后，不如分享我们的经验和技术，帮助更多的行业创业者行业已经完成了饱和→自我净化→稳定的阶段，从而体现我们对行业的贡献和我们的真实价值.

在这里你会问：商人不会100%做志愿者，为什么要为这个行业做贡献？盈利能力是企业的必要条件。头部的信念，而是这个市场给予的信心。因为我还是觉得这个行业还有发展的机会。

一方面，这次大熊市与政策监管有一定的关联性，但本质原因还是用户层次不够，流动性不足。ICO狂潮带来的吸血效应，导致二级市场的大量BTC、ETH流动性被一级市场吸走，导致整体流动性停滞不前。理所当然地“割韭菜”，不做足导致踩踏。这种情况对整个市场来说是一场毁灭性的灾难。

回顾2015年的股市崩盘，整个产业链都处于狂潮之中，一连几天一级市场的IPO潮，导致流动性突然停滞，崩盘。即使国家队史无前例地直接参与二级市场的回购和救市，不分优劣地取消所有IPO等极端措施，无法挽回的崩盘状态也将持续很长时间。据信，那个时期的参与者回想起来做了噩梦。这次熊市与2015年的股市崩盘相同。

然而，尽管监管不力，行业混乱，但对该行业的热情并没有减弱。传统权势大佬加速入场，比特币成为老百姓的饭后谈资，交易市场也在企稳。如果底层平台搭建得好，恢复不是问题。如果看时间尺度，之前的大起大落可能只会有轻微的波动。就像倒啤酒一样，一开始杯子里的泡沫肯定比酒多，但杯子还没满；慢慢地，酒的体积会超过泡沫，继续倒，直到泡沫溢出，真正的泡沫破裂。当时盈利效果稳定，产业结构真正稳定。而MasterDAX，直到整个数字货币行业稳定下来，

昨天，圈里的一位老朋友问了我这样一个问题：熊市应该怎么做？行业将向哪个方向发展？你接下来有什么计划？事物。

作为行业深度从业者，谈币价、谈项目质量在所难免，但聚焦交易所等行业上游，才是未来真正的方向。根据我们内部的统计，目前千万级用户的兑换率还很小，而且赛道很窄。当下一波流量爆发，赛道变宽时，能抓住下一波数十亿用户的交易所才是真正的领头羊。

目前，交易所行业仍处于寡头竞争阶段，短期内无法实现战略资源共享。同时，目前的领跑者没有义务也没有意愿为后来者铺设婚纱。当大家都沉浸在高额的上架费红利中时，无暇顾及消费者体验100%是可以理解的。否则，就不会有微信淘汰飞信、打破运营商垄断的经典商业案例。谁认真负责地为交易者和用户服务，谁就能成为这个行业的长期生存者和最终赢家。

这个行业现在面临的重要问题实际上都围绕着流动性。走出熊市，无论是从业者还是投资者靠谱的比特币交易所，都应该关注流动性。流动性供给是给行业带来活力的最大贡献，也是从自身利益的角度让行业更加健康发展。

在这个阶段，市场需要一个中立、慷慨、具有真正技术实力和财务策略的全球做市商来承担这一责任。交易所需要做的事情也更加专注，保障客户资产安全，专注钱包技术，连接更多优质资产，提升撮合引擎性能。必要的投入还是需要很大的精力，更不用说竞争和不断的优化了。经营策略，欢迎更多用户。优势资源要更加合理配置，抛开眼前利益的追求，抛开监管合规的包袱。MasterDAX 会尽最大努力造福行业，相信行业不会亏待我们。

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